Kriseninterventionsmaßnahme im Hochrisiko Setting

Die Komplexität von Hochrisiko Settings in der modernen Jugendhilfe

In den äußersten Grenzbereichen der ambulanten und stationären Kinder- und Jugendhilfe begegnen uns junge Menschen, deren Lebensbiografien von tiefgreifenden Erschütterungen, existenzieller Not und chronischen Beziehungsabbrüchen gezeichnet sind. Ein solches Hochrisiko Setting ist kein Ort für standardisierte pädagogische Routinen oder starre institutionelle Abläufe. Die Fachkräfte in diesen Arbeitsfeldern sind mit einer Dynamik konfrontiert, die durch ein extremes Maß an Volatilität, Unvorhersehbarkeit und Intensität gekennzeichnet ist. Die Jugendlichen, die in diesen Settings betreut werden, haben in der Regel ein feines Gespür für die Belastungsgrenzen ihrer Umgebung entwickelt und fordern das professionelle System in einer Art und Weise heraus, die herkömmliche Strukturen unweigerlich an ihre Grenzen führt.

Wir müssen an dieser Stelle anerkennen, dass das Verhalten dieser jungen Menschen kein Ausdruck von reiner Bösartigkeit oder bewusster Verweigerung ist. Es handelt sich vielmehr um tief internalisierte Überlebensstrategien, die in der Vergangenheit, oft unter Bedingungen von schwerer Vernachlässigung, physischer oder psychischer Gewalt sowie chronischer Instabilität, absolut funktional waren. Wenn ein Kind gelernt hat, dass Nähe Gefahr bedeutet und Verlässlichkeit eine Illusion ist, wird es jede pädagogische Beziehungsabsicht mit maximaler Destruktivität beantworten, um die unbewusste Erwartung des erneuten Verlassenwerdens präventiv selbst herbeizuführen. Ein professionelles Verständnis dieser bio-psychosozialen Dynamik ist der erste und wichtigste Schritt, um den Teufelskreis aus Aggression, Angst und Abbruch zu durchbrechen und den Weg für eine echte, nachhaltige Nachreifung zu ebnen.

Institutionelle Ohnmacht: Eskalationsverläufe und Versorgungslücken

Die Praxis der deutschen Jugendhilfelandschaft offenbart in den vergangenen Jahren eine besorgniserregende Tendenz zur Chronifizierung krisenhafter Verläufe. Wenn ein Jugendlicher die Gruppenstruktur einer regulären Heimeinrichtung durch wiederholte physische Übergriffe, massive Sachbeschädigung oder anhaltende Schulverweigerung destabilisiert, reagiert das System häufig mit Hilflosigkeit. Die typischen Eskalationsverläufe folgen einem tragischen Muster, auf erste pädagogische Sanktionen folgen intensivere Verweigerungshaltungen, die schließlich in der fristlosen Kündigung des Betreuungsplatzes gipfeln. Der Jugendliche erfährt dadurch die wiederholte Bestätigung seines inneren Narrativs, unerträglich und nicht vermittelbar zu sein.

Diese Dynamik generiert eine immense Belastung für alle beteiligten Akteure. Die leiblichen Familien sind zu diesem Zeitpunkt meist vollständig ausgebrannt und traumatisiert, während die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Jugendämtern, insbesondere im Allgemeinen Sozialen Dienst, unter dem Druck einer permanenten Krisenverwaltung agieren. Die Suche nach einer adäquaten Anschlussmaßnahme gestaltet sich oft als unlösbare Aufgabe. Die klassischen Freiplatz Meldungen für Systemsprenger auf den gängigen Plattformen der freien Träger bleiben in den allermeisten Fällen ohne jede positive Resonanz. Es existiert eine eklatante Versorgungslücke für Klienten, die ein hohes Maß an Fremd- oder Selbstgefährdung aufweisen. Die Folge ist eine institutionelle Odyssee, bei der die Betroffenen zwischen geschlossenen Akutstationen der Kinder- und Jugendpsychiatrie, temporären Inobhutnahmen und im schlimmsten Fall der vollständigen Obdoslosigkeit auf der Straße hin- und hergeschoben werden, ohne jemals eine tiefgehende therapeutische oder pädagogische Konstante zu erleben.

Der rechtliche Steuerungsrahmen: Vom gesetzlichen Anspruch zur Individualmaßnahme

Die rechtliche Architektur des Achten Buches Sozialgesetzbuch ist von ihrer Grundkonzeption her hochgradig flexibel und am individuellen Bedarf des Kindes ausgerichtet. Die Basis für jede staatliche Intervention bildet der fundamentale Anspruch auf Hilfe zur Erziehung gemäß § 27 SGB VIII, welcher dem Grunde nach gegeben ist, wenn eine dem Wohl des Kindes oder des Jugendlichen entsprechende Erziehung nicht gewährleistet ist und die Hilfe für seine Entwicklung geeignet und notwendig ist. Während die Heimerziehung in einer sonstigen betreuten Wohnform nach § 34 SGB VIII bei der hier betrachteten Zielgruppe aufgrund der dichten kollektiven Dynamiken und der mangelnden Flexibilität fast gesetzmäßig scheitert, eröffnet der Gesetzgeber mit der gesetzlichen Verankerung der Intensiven Sozialpädagogischen Einzelbetreuung eine maßgebliche Alternative.

Die Intensive Einzel Betreuung nach § 35 SGB VIII ist explizit für Jugendliche konzipiert, die einer intensivsten Unterstützung zur sozialen Integration und zu einer eigenverantwortlichen Lebensführung bedürfen. Sie zeichnet sich durch eine weitgehende Freiheit von starren Einrichtungsstrukturen aus und ermöglicht es, das Betreuungssetting exakt um die spezifischen Bedarfe des einzelnen jungen Menschen herum zu konstruieren. In vielen Fällen ist die Verhaltenssymptomatik zudem so stark ausgeprägt, dass die Kriterien einer manifesten oder drohenden seelischen Behinderung erfüllt sind, was den Rechtsanspruch auf Eingliederungshilfe gemäß § 35a SGB VIII begründet. Hier entstehen hochkomplexe Schnittstellen zu den Leistungsträgern des SGB IX für die Rehabilitation und Teilhabe sowie des SGB XII für die Sozialhilfe, die im Rahmen einer koordinierten Gesamtplanung harmonisiert werden müssen.

In akuten Krisensituationen, die eine sofortige Intervention zum Schutz des Minderjährigen erfordern, greift das Instrument der Inobhutnahme nach § 42 SGB VIII. Diese staatliche Schutzmaßnahme stellt besondere Anforderungen an die Träger, insbesondere wenn es sich um einen unbegleiteten minderjährigen Ausländer handelt. Für diese highly vulnerable Gruppe regelt § 42a SGB VIII die vorläufige Inobhutnahme, während § 42f SGB VIII das spezifische Verfahren zur Altersfeststellung und die damit verbundenen medizinischen sowie pädagogischen Begutachtungen normiert. In all diesen hochkomplexen Verfahren, die tief in die elterliche Sorge eingreifen und häufig familiengerichtliche Beschlüsse erfordern, ist das Jugendamt nach § 50 SGB VIII verpflichtet, das Familiengericht umfassend zu unterstützen, fachliche Expertise einzubringen und verlässliche Konzepte vorzulegen, welche das Kindeswohl auch in Momenten maximaler Instabilität dauerhaft und rechtssicher absichern.

Psychologische Trias: Trauma, Neurodivergenz und Verhaltenssymptomatik

Die klinische Realität von Jugendlichen in hochindividualisierten Kriseninterventionsmaßnahmen ist durch eine dichte Verwebung von psychischen Traumatisierungen und neurobiologischen Besonderheiten gekennzeichnet. Wir begegnen in der Praxis selten isolierten Diagnosen, sondern vielmehr einer komplexen Trias aus Traumafolgestörungen, manifesten Neurodivergenzen und destruktiven Verhaltenssymptomatiken. Eine komplexe Posttraumatische Belastungsstörung (PTBS) führt bei den Betroffenen zu einer chronischen Überaktivierung der Amygdala, das Gehirn befindet sich in einem permanenten Zustand der biologischen Alarmbereitschaft. Jedes unbedachte Wort, jeder intensive Geruch oder eine minimale Veränderung im Tagesablauf kann ein massives Trauma-Flashback auslösen, das sich in unkontrollierter, explosiver Aggression entlädt.

Diese traumatische Grundstruktur wird häufig durch angeborene oder frühkindlich erworbene Neurodivergenzen überlagert und verstärkt. Jugendliche aus dem Autismus-Spektrum leiden unter einer fundamental veränderten Reizverarbeitung und einem extremen Bedürfnis nach Vorhersehbarkeit, wird dieses Bedürfnis in einem instabilen Umfeld frustriert, kommt es zum sensorischen und emotionalen Overload, der sich nach außen hin oft als totale Verweigerung oder physische Zerstörungswut darstellt. Bei einer ausgeprägten Aufmerksamkeitsdefizit-Hyperaktivitätsstörung (ADHS) liegt der Fokus auf einer massiven Störung der exekutiven Funktionen und der Impulskontrolle, der Jugendliche kann die Konsequenzen seines Handelns in der Sekunde des Impulses schlichtweg nicht antizipieren.

Kommt ein Fetales Alkoholsyndrom (FASD) hinzu, ist von einer dauerhaften, organischen Schädigung des zentralen Nervensystems auszugehen, die mit gravierenden Defiziten im Bereich des logischen Denkens und der Merkfähigkeit einhergeht. Die Verhaltenssymptomatik dieser Jugendlichen äußert sich folgerichtig in einer totalen Schulverweigerung, ausgeprägter Delinquenz und einer fortlaufenden, massiven Selbst- oder Fremdgefährdung, die als verzweifelter Versuch gewertet werden muss, die innere Leere und den unerträglichen psychischen Druck durch äußere Reize zu kompensieren.

SOLSYSTEM Struktur Kompetenz: Ein Paradigmenwechsel in der ISE

Die erfolgreiche Bearbeitung dieser extremen psychischen und verhaltensbezogenen Konstellationen erfordert ein methodisches Fundament, das sich radikal von traditionellen Ansätzen unterscheidet. An dieser Stelle wird transparent, Warum Solsystem die Lösung bei ISE Maßnahmen ist. Das von SOLSYSTEM Struktur Kompetenz entwickelte Modell bricht mit der Vorstellung, dass sich ein schwer traumatisierter und dysregulierter Jugendlicher an ein bestehendes System anpassen muss. Stattdessen wird das System in seiner Gesamtheit so flexibel und gleichzeitig so unerschütterlich stabil gestaltet, dass es den Jugendlichen in seiner spezifischen Realität vollständig umschließt.

Die Philosophie dieses Ansatzes basiert auf dem Konzept des Healing Human und einer konsequenten Mindset-Orientierung. Wir betrachten den jungen Menschen nicht als eine Ansammlung von Defiziten und störenden Verhaltensweisen, die es durch behavioristische Konditionierung wegzuerziehen gilt. Wir sehen in ihm ein tief verletztes menschliches Wesen, das in der Vergangenheit keine sicheren Bindungserfahrungen machen durfte. Die Strukturkompetenz von SOLSYSTEM bedeutet daher, dem inneren Chaos des Jugendlichen eine äußere Struktur von maximaler Berechenbarkeit und Transparenz entgegenzusetzen. Jedes Element des Alltags, von der Rhythmisierung der Mahlzeiten über die Gestaltung des Wohnraums bis hin zur verbalen und nonverbalen Kommunikation, wird einer bewussten, therapeutisch durchdachten Ordnung unterzogen. Diese Struktur fungiert als ein verlässliches, äußeres Skelett, das dem Jugendlichen so lange Halt und Sicherheit bietet, bis er in der Lage ist, eine eigene, innere Struktur und Selbstregulationskompetenz zu entwickeln.

Dynamische Personalsteuerung: Die Praxis der engmaschigen Betreuungsdichte

Ein zentraler Erfolgsfaktor innerhalb dieses hochentwickelten Interventionsmodells ist die Fähigkeit, die personellen Ressourcen in Echtzeit an die aktuelle Gefährdungs- und Belastungslage des Settings anzupassen. Im Zentrum der alltäglichen Beziehungsarbeit stehen dabei ganz spezifische Fachkräfte, was erklärt, Warum wir auf Strukturhelfer setzten als Betreuer. Ein Strukturhelfer im Sinne unseres Konzepts zeichnet sich nicht primär durch theoretische Abhandlungen aus, sondern durch eine außergewöhnliche persönliche Reife, Krisenfestigkeit und die Fähigkeit zur absoluten, authentischen Präsenz im Hier und Jetzt. Sie teilen das unmittelbare Lebensumfeld mit dem Jugendlichen und bieten durch ihr eigenes, hochstrukturiertes Handeln eine konstante Orientierung im Alltag.

In Phasen akuter Destabilisierung, in denen das Erregungsniveau des Jugendlichen die Grenzen des Kontrollierbaren zu sprengen droht, erweist sich die Etablierung einer 2:1 Betreuung von Systemsprengern als eine unverzichtbare fachliche Notwendigkeit. Die zeitweise oder dauerhafte Verdoppelung des Personals im Setting erfüllt eine fundamentale doppelte Funktion. Auf der psychologischen Ebene reduziert die physische Präsenz von zwei besonnenen, starken Erwachsenen die Allmachtsfantasien und die damit verbundene existenzielle Angst des Jugendlichen, er spürt, dass sein destruktives Agieren das System nicht zerstören oder spalten kann.

Sollte es dennoch zu einer physischen Eskalation kommen, garantiert die Zwei-zu-eins-Struktur ein absolut sicheres, verletzungsfreies und professionelles Handling der Situation. Um diese dynamische Personalsteuerung auf ein professionelles Fundament zu stellen, arbeiten wir mit einer mobilen Sondereinheit, was verdeutlicht, Warum wir ein Speziel geschultes Krisen Interventions Team in der Kinder und Jugendhilfe einsetzen. Dieses hochspezialisierte Team ist rund um die Uhr an 365 Tagen im Jahr abrufbereit, um in Akutsituationen sofort vor Ort zu intervenieren, den primären Strukturhelfer zu entlasten und das Setting durch spezifische, traumapädagogische Kriseninterventionen nachhaltig zu befrieden.

Kontinuierliche Risikoabsicherung: Schutzkonzepte im High-Risk-Bereich

In der praktischen Arbeit mit hochgradig delinquentem Verhalten, massiver Waffenaffinität oder unbegleiteten minderjährigen Ausländern (UMA), die unter den Extrembedingungen von Krieg und Flucht schwerste Traumatisierungen erlitten haben, geraten rein pädagogische Kräfte in akuten Gewaltsituationen unweigerlich an ihre physischen und rechtlichen Grenzen. Ein verantwortungsvoller Träger darf seine Pädagogen niemals als menschliche Schutzschilde missbrauchen oder sie in Situationen drängen, die ihre persönliche Unversehrtheit gefährden. An dieser hochkritischen Nahtstelle zwischen Pädagogik und physischer Sicherheit wird evident, Warum SOLPROTECT die Lösung ist wenn es um Sicherheit bei Systemsprengern und UMA’s geht.

SOLPROTECT ist der trägereigene Sicherheitsdienst, der speziell für die extremen Anforderungen der High-Risk-Jugendhilfe konzipiert und lizenziert wurde. Die Mitarbeiter von SOLPROTECT unterscheiden sich fundamental von herkömmlichen Sicherheitskräften des privaten Bewachungsgewerbes, sie agieren auf einem tiefen, unerschütterlichen pädagogischen Fundament. Sie sind intensiv in Traumapädagogik, interkultureller Deeskalation und den rechtlichen Rahmenbedingungen der Notwehr und des rechtfertigenden Notstands geschult.

Ihr Auftreten im Setting ist nicht provokativ oder repressiv, sondern schützend und deeskalierend. Wenn eine Situation so weit eskaliert, dass eine massive Selbst- oder Fremdgefährdung vorliegt, greift SOLPROTECT mit hochprofessionellen, verletzungsfreien Fixierungs- und Sicherungstechniken ein. Sie halten die physische Grenze konsequent und rechtssicher ein. Diese professionelle Sicherheitsarchitektur befreit die Strukturhelfer von der lähmenden Angst vor körperlicher Gewalt und gibt ihnen die emotionale Freiheit zurück, auch in hochgradig aufgeladenen Momenten ruhig, deeskalierend und beziehungsorientiert zu agieren, da sie wissen, dass im Hintergrund ein absolut verlässliches Sicherheitsnetz gespannt ist.

Professionalität unter Extrembedingungen: Coaching und Qualitätssicherung

Die dauerhafte Arbeit am Puls des Traumas, die tagtägliche Konfrontation mit Zerstörungswut, Autoaggression und den psychischen Abgründen schwer verletzter Kinderseelen stellt eine immense Herausforderung für die psychische Stabilität der Fachkräfte dar. Es besteht in diesen High-Risk-Settings ein immanentes Risiko für sekundäre Traumatisierung, emotionalen Burnout oder das unbewusste Etablieren von Abwehrmechanismen, die sich in zynischen oder strafenden Haltungen gegenüber dem Jugendlichen äußern können. Ein professionelles Qualitätsmanagement ist daher in diesem Bereich keine administrative Pflichtaufgabe, sondern eine lebensnotwendige Überlebensstrategie für das gesamte Projekt. Dies begründet in aller Konsequenz, Warum wir unsere Betreuer dauerhaft Coachen und einem Monitoring unterziehen.

Die Qualitätssicherungs-Architektur innerhalb des SOLSYSTEM-Modells ruht auf eng miteinander verzahnten Prozessen:

• Kontinuierliches psychologisches Fach-Coaching: Jeder Strukturhelfer und jedes Mitglied des Krisen Interventions Teams steht in einer festen, wöchentlichen Verpflichtung zu Supervision und psychologischem Coaching. In diesen geschützten Räumen werden die hochkomplexen Dynamiken von Übertragung und Gegenübertragung methodisch seziert. Die Fachkräfte lernen, das provokative und oft verletzende Verhalten des Jugendlichen nicht als persönlichen Angriff zu werten, sondern als biografisch gelernten, nonverbalen Hilfeschrei einer traumatisierten Seele zu entschlüsseln. Dies erhält die professionelle Empathie und schützt vor emotionaler Erschöpfung.
• Datengestütztes Verhaltens-Monitoring: Jedes Setting unterliegt einem kontinuierlichen, engmaschigen Monitoring durch die wissenschaftliche Fachleitung. Sämtliche relevanten Parameter des Alltags, darunter Eskalationsfrequenzen, Schlafqualität, Ernährungsverhalten und Reizbelastungen, werden in Echtzeit dokumentiert und systematisch ausgewertet. Dies erlaubt es, krisenhafte Entwicklungen präventiv zu antizipieren, bevor sie in einer offenen Explosion münden.
• ISOFA-Kinderschutz-Audits: Als insoweit erfahrene Fachkräfte führen unsere Kinderschutzexperten regelmäßige, strukturierte Audits in den Wohn- und Betreuungsräumen durch. Sie überwachen die strikte Einhaltung aller gesetzlichen und fachlichen Standards gemäß § 8a SGB VIII auf Herz und Nieren. Jede freiheitsbeschränkende oder strukturgebende Maßnahme wird unverzüglich evaluiert, um die absolute Wahrung der Rechte und der Würde des Minderjährigen unter allen Umständen zu garantieren.

Die fiskalische Realität: Nachhaltigkeit und Effizienz kommunaler Budgets

Die finanziellen Aufwendungen für die Installation einer hochindividualisierten Kriseninterventionsmaßnahme mit einer derart dichten personellen und methodischen Ausstattung sind auf den ersten Blick zweifellos beträchtlich. Budgetverantwortliche in den Jugendämtern und Sozialämtern stehen unter einem permanenten, enormen Rechtfertigungs- und Sparzwang und zucken angesichts der spezifischen Tagessätze verständlicherweise zunächst zurück. Eine betriebswirtschaftlich und sozialpolitisch valide Gesamtbetrachtung der Realität über einen mittelfristigen Zeitraum offenbart jedoch eine überraschende Wahrheit und belegt eindrucksvoll, Warum unsere Maßnahmen auf zeit gesehen, sogar Kosten Sparen.

Die Chronifizierung einer typischen Systemsprenger-Karriere im Rahmen des herkömmlichen Regelsystems stellt für die öffentliche Hand ein finanzielles Desaster von immensen Ausmaßen dar. Wenn ein Jugendlicher aufgrund fehlender spezialisierter Hilfen in einer endlosen Schleife von abgebrochenen Heimunterbringungen, psychiatrischen Klinikaufenthalten und polizeilichen Gewalteinsätzen rotiert, explodieren die Kosten in verschiedenen gesellschaftlichen Teilsystemen unkontrolliert. Die nachfolgende Tabelle verdeutlicht diese finanziellen Verschiebungen anhand einer realistischen Kosten-Nutzen-Analyse.

Die Konzentration von hochspezialisierten Ressourcen zu Beginn einer Maßnahme wirkt wie ein ökonomischer Hebel. Indem wir die Ursachen des extremen Verhaltens durch eine hochentwickelte, innovative Methodik an der Wurzel bekämpfen, gelingt es in den allermeisten Fällen, das Verhalten des Jugendlichen innerhalb eines absehbaren Zeitraums nachhaltig zu glätten. Die Betreuungsdichte kann in der Folge schrittweise und kontrolliert reduziert werden, der Jugendliche wird an kostengünstigere Regelmaßnahmen herangeführt oder direkt in ein selbstständiges Leben entlassen. Die Investition in eine spezialisierte ISE-Maßnahme ist somit keine teure Luxusleistung, sondern die ökonomisch klügste Entscheidung zur langfristigen Konsolidierung kommunaler Haushalte.

Die Ultima Ratio: Letzte Zuflucht bei maximaler Systemerweiterung

Wenn alle Stricke gerissen sind, wenn die dicken Fallakten im Allgemeinen Sozialen Dienst nur noch eine Chronik des kollektiven Scheiterns dokumentieren und das Familiengericht dringend nach einer tragfähigen Perspektive zur Abwendung einer dauerhaften geschlossenen Unterbringung sucht, bricht unter den Beteiligten oft nackte Verzweiflung aus. Die Frage, wo ein Jugendlicher leben und betreut werden soll, der bereits aus sämtlichen Einrichtungen des Bundesgebietes verwiesen wurde, lässt sich mit den Standardinstrumenten der Jugendhilfe schlichtweg nicht mehr beantworten. In diesen Momenten der absoluten systemischen Ratlosigkeit formulieren wir unsere klare fachliche Positionierung: Wir sind die letzte Instanz, wenn es um Hochrisiko Settings mit Systemsprengern geht.

Wir übernehmen die Fälle, die von der Fachwelt als austherapiert oder unbespielbar aufgegeben wurden. Unsere gesamte Organisation ist darauf ausgerichtet, dort verlässliche Strukturen zu errichten, wo zuvor nur Chaos und Destruktivität herrschten. Wir bieten Inovative Methodik bei Systemsprengern, die es uns erlaubt, selbst unter den Bedingungen von akuter Delinquenz, totaler Schulverweigerung und massiver psychischer Instabilität einen sicheren Raum für Entwicklung zu schaffen. Durch das synergetische Zusammenspiel aus der SOLSYSTEM Struktur Kompetenz, dem unerschütterlichen Halt unserer Strukturhelfer, der professionellen Absicherung durch SOLPROTECT und der fachlichen Führung unseres Krisen Interventions Teams verweigern wir den Beziehungsabbruch. Wir bleiben an der Seite des Jugendlichen, halten den Sturm seiner Emotionen aus und arbeiten uns geduldig durch die Schichten seines Traumas, bis ein Weg in ein selbstbestimmtes und würdevolles Leben sichtbar wird.

Fazit und zukunftsorientierter Ausblick für die Jugendhilfepraxis

Die Bewältigung von hochkomplexen Krisen im Bereich der Intensiven Sozialpädagogischen Einzelbetreuung erfordert ein radikales Umdenken und den mutigen Abschied von starren, institutionellen Konzepten. Eine hochindividualisierte Kriseninterventionsmaßnahme, die auf einer dynamischen Personalsteuerung, intensiver Beziehungsarbeit und einer kontinuierlichen Risikoabsicherung basiert, stellt unter Beweis, dass selbst die scheinbar hoffnungslosesten Systemsprenger Karrieren erfolgreich gewendet werden können. Es darf in der modernen Jugendhilfe kein Kind mehr geben, das als unbetreubar aufgegeben wird.

Für die Jugendämter, Familiengerichte und freien Träger in Deutschland bietet dieses hochentwickelte Modell eine fachlich fundierte, rechtssichere und letztlich hochgradig wirtschaftliche Alternative zum ewigen, destruktiven Kreislauf aus Beziehungsabbrüchen und institutioneller Abschiebung. Wenn wir bereit sind, Pädagogik und professionelle Sicherheit nicht länger als Widerspruch zu begreifen, sondern als komplementäre Säulen eines ganzheitlichen Schutz- und Entwicklungsraumes, lösen wir den staatlichen Schutz- und Förderauftrag des SGB VIII auch für jene Kinder ein, die unsere intensive Unterstützung am dringendsten benötigen.